坏事集中来的时候,你会觉得“怎么所有的坏事,都集中在这时段。”你会抱怨,会发泄,会歇斯底里,担心以后会不会也是这样。你能真切的感受到周围的恶意,会揣测许多人似有似无的敌意,会变得情绪化、神经质,也会变得消极,变得被动,变得不那么自信。   但,请逼着自己相信,坏事集中来的时候,好事也会集中来。只要你相信,你的坚持才有意义。只要你坚持
从心理学角度分析自己学心理学是为了认识自我、开阔眼界、拓展心胸、和谐人际、挖掘潜力、提升人生价值。每个人的苦乐,事实上是由自己的思维方式决定的。我们要认识自己的心里,改变自己的思维方式,从而更加快乐。每个人都活在自己的心灵世界里,认识自己,就是认识整个世界。改变自己的心灵,就是改变整个世界。自己的命运自己造。我们要学习心理学的知识、能力、理念,不要自我设限,要不断挑战自我、学会独立思考、注重培养爱
人际关系在职场中有非常重要的作用,好的人脉关系能让人顺风顺水,差的人脉关系可能会成为重重阻力。人在职场,难免碰到一些小人,和他们处好关系可以减少一些不必要的麻烦。可是每个人都会把自己藏起来,不会轻易让人知道自己真实的一面,越是小人越能把自己隐藏的好。因而要擦亮眼睛,看清职场小人,才能区分善恶,减少困扰。职场小人有哪几种呢?职场小人一:口腹蜜剑,表里不一表面上大大咧咧,不隐瞒情绪的人,其实是最好打交
原文丨卖家内参明哥(专题推荐作者)【学】@玩转职场攻略人人都想找到好的创业项目,但是大多数人却并不知道自己要做什么,以及能做什么?在创业之初,很多人因为没有选择好项目,导致投入的资金血本无归,所以在创业之初选择好方向是非常重要的事情,不要盲目的开始自己的创业之路,因为方向直接决定项目的难度与成败。选择项目其实是有方法的。这个方法可以总结为一句话:为谁,满足他们的需求,然后获得回报。为谁,也就是客户
俗话说:“一根篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,合伙时代,单打独斗已经很难将企业做大。创业本身是一个复杂、漫长的博弈过程,一个人很难撑起所有的事情,因此,创业初期,寻找几个志同道合的合伙人一起奋斗就成了最大的一个难题。究竟什么样的人才是那个最适合自己的合伙人呢?就是实际情况而言,主要有以下三个标准(如图所示):绝佳合伙人的评判标准1.良好的道德水准是入选合伙人的基础一个对的合伙人最先要了解的就是他的品
阅读丨成长丨思考关注 1为什么原谅很容易再次信任却很难? 前段时间和几个同事聊起了一个话题: “如何在职场上做一个靠谱的人?” 话音刚落,大家七嘴八舌打开了话匣子,什么样的答案都冒出来了: 有的说把领导伺候好就是靠谱;有的说把工作安排好就是靠谱;也有的说和身边的同事打好交道就是靠谱;还有的说不惹麻烦就是靠谱。 总之说了那么多,各有各的道理
职场上所谓的老实人指的是那些兢兢业业、沉默寡言、逆来顺受的人,他们性格温和,不会和人争抢,与所有人都是善意。可是既然步入职场,至少要能面对升职加薪的问题,如果想要快速晋升,有些必须要争。以下三个必须要去争。第一争:业绩要争在职场上,仅仅做到合格是远远不够的,只要一个良性的公司,至少8成的人都能做到合格线。可如果想要出头,还要能拿出比别人更加优秀的业绩和表现。老实人吃亏的地方在于:心里想着只要自己老
也许很多人说:刚进职场的人,甚至大多数职场人都是没有资格挑选领导、挑老板的,只有被挑选的份。这话我不同意。求职从来都是一个双向选择,不存在一方只能被另一方挑选的情况。并且从个人成长的角度来说,职业初期的领导非常重要。一个好领导能够在工作方式,思维模式,甚至个人风格上对我们造成积极且深远的影响。反之如果遇到一个差领导,会让你走不少职场弯路。那么,如何辨别一个领导值不值得跟随?今天我们从三个方面聊这个
作者|孙瑞希:生涯咨询师,个人成长教练,今日头条签约作者。专注分享成长干货,推动你的职场进化。01我拿到了高工资却选择了混日子我的客户老张是一家知名软件公司的部门负责人。老张手下有一个售前技术支持工程师小许。小许28岁,参加工作5年,人很聪明,就是工作没啥劲头。老张交代的事儿,小许都能按时完成,但他绝不会在领导交代的工作之外,多思考一步,更不要提工作有交叉时多干一点活儿了。老张觉得小许年轻聪明,有
文|赵晓璃写在前面的话:今天想和你分享一个真实的故事。这个故事说的是一个姑娘走出原生家庭的影响,通过步步为营的职业规划,最终过上了美好的生活。姑娘叫彤彤(化名)。我和她相识于2014年11月,距离今天整整4年零3个多月。在征得她本人同意下,我把她的故事进行了文学加工与处理,希望能带给有缘的你一些启发和帮助。一、2014年11月的一天,合肥已然步入了深秋时节。我在这家培训机构差不多正好一年,在某校区
在职场中,我们每天都会面临各种各样的事情,同时呢,也会接触各种各样的人。这个时候难免会出现一些差错,从而让别人产生误解,那么都产生误解的时候,我们应该怎样做,才能尽快地消除误解,并且不影响工作的进展呢?主要有以下3个办法。1、把嘴闭上当我们被别人误解的时候,不管我们说什么都有可能被别人误以为是的狡辩。被别人误以为,你是在推卸责任。这个时候最好的办法就是把嘴闭上,不要去说那些为自己开脱的话。毕竟在职
【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划:64/300和传统的笔记形式不同,绘制思维导图笔记最大的好处就是对所学习的知识有了结构性的了解,另外大量使用颜色和图像来加工处理信息,会对知识加深理解,促进记忆。绘制思维导图也是新的知识与脑海中已有的“旧的知识”产生链接的过程。这也被称之为“有意义学习”。绘制思维导图最大的价值在于,绘制者在绘制思维导图的时候,思维激发和整理的那个过程。我们一切的行为
有人的地方,就有江湖,这句话放在职场中也同样适用!职场上,为了实现自我价值,获得更高职位,每个人拼命的展现自己的才华,生怕位置被别人抢了去。公司越大,这种情况就越激烈,中小企业也会存在这种现象,只不过稍微轻点,因为没有太多诱人的岗位和替补人员。企业内部,很多都采用竞争机制,不能否认竞争有他的好处,起码可以激发员工斗志,提高公司业绩。坏处就是为了业绩和职位各人心里都有本小九九!之前说过,先做好主要部
通略教育-闽商中小企业治理规划、信息化、在线教育系统服务商。每周我们将记录分享与闽商小微企业家交流心得和感悟。今天是2019年01月16号,星期三,泉州,天气晴,篇文38。管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们认为,以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。我们认为:企业和企业家们追求的终极目标
读完后说境界,真心的感觉,真好!真过瘾!太到位了!也许这代表同感,我们表达不出来,薛先生说到骨子里去了,这就是管理,鲜活的管理,有意思的管理。从管理的角色考虑,管理需要解决三个方面的问题,一是发现问题,二是解决问题,三是形成发现问题和解决问题的机制。薛先生做的很好,他用匿名问卷的方式发现了问题,他用“谈改革、调结构、比贡献、求自转”的方式解决了问题并形成了发现问题和解决问题的自我识别机制。特别精彩
人最大的敌人往往是自己。年轻时不是很理解这句话,工作几年以后才逐渐体会到这句话的深意。一个人最终混成什么样,很大原因是自己造成的,是平庸还是有所成就,就看在迷茫时干了什么。很多人说,我不知道自己要做什么,怎么做。那么,我建议你先做好自己,管理好自己,养成这十大自我管理的习惯。01先处理好情绪,再去处理事情拿破仑说,能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。先处理好情绪,再去处理事情,人在
2019年,小圣的第一个小目标,和你一起打破100个职场误区,带你透过现象看本质,此为第8篇,关于责任。 昨天去幼儿园接女儿,看到一个同班小朋友的妈妈正在跟老师道歉,老师虽然嘴里说着没关系,眼神里却满满都是无奈。闲聊的时候,我问了一句,原来是某一天放学的时候,老师把孩子交给了家长,家长却因为闲聊没有看住孩子,孩子自己跑出去了。一时间找不到孩子,大家都很着急,家长要幼儿园调监控。虽然,事后
下面这10个职场上做人做事的潜规则,不管你看得惯还是看不惯,都要好好地遵守,都是血淋淋的现实总结,由不得你不服:1、你的倾诉很快就成为同事的笑话!都说祸从口出,很多人不知道管一管自己的嘴,和同处几天,就觉得关系好到可以说心理话了,于是遇人就掏心倾情的诉说个没完没了,结果人家一转身,马上就成为了你身边同事口中的笑话。2、不要轻易去帮同事,特别是经常帮同事做特定的事!在职场上经常发生这样的事情,你好心
2019年,小圣的第一个小目标,和你一起打破100个职场误区,带你透过现象看本质,此为第1篇,关于升职。一晃在微网络上班专栏已经做了小半年的编辑了,每天审稿数百篇,头晕眼花之际却也收获满满,我看到了很多职场新人的迷茫、困惑和无所适从。于是乎,我想写一个小文集,打破100个职场中惯性的错误思维,希望帮助更多的职场新人早日看透职场的本质。今天是2019年的第一天,我们先来说说升职。不想当将军的士兵不是
团队业绩上不去,不一定不是员工潜能出了问题,我认为管理者要多方面去考虑,才能找出客观的原因,可以从竞争环境、产品、服务、价格、企业流程和管理机制、绩效考核系统、下属人员能力等多维度去思考。做业务诊断的时候,我们要跳出我们原有的框架与思维,站在“上帝”的第三者视觉来观察与发现问题当团队业绩上不去的时候,管理者下意识认为是团队成员能力的问题,实质是犯了先入为主的错误。而为什么我们要把之前所知道的暂时放